GE EID, OMLP面经
发信站: 水木社区 (Mon Jun 11 20:38:32 2007), 站内

来写写今天GE EID, 运营管理培训生的面经

首先我要说。亦庄，实在是太太太远了。。
从紫荆，打车去北大西门，坐732到亦庄，再打车去GE。耗时，2小时10分钟。
GE HC那边感觉就是一工厂，前面站着一幢办公楼。在保安处，办卡，进门。

本来该是10个人，有一个人没来，9个人。8个研究生，我一个undergraduate..寒之。
北大4个，其中三个光华，一个信管。其他分布，人大一个，天大一个，中科院一个，还有一个清华的JJ。

面试分成三个部分

Section 1（大概8，9个经理在旁边。从人力到各部门不等。看见了一个我们系的师兄，大一时候来给我们做过职业生涯规划）
Self Introduce + describe the largest challange you ever met before 3min/person
都结束后，我师兄打断HR， 说”我们可以提问吗？“
然后问我，”你成绩怎样？“。。。回答之。
“那你不推研么？”。。。“为什么要推呢？”
“那我们给你offer，你会来么？”。。。“应该会吧”

然后就没了。有且只有他问了我一个人这个问题。寒。

Section 2
Case study
题目是：现有一个旅游城市的四星级酒店，第三季度没有完成财务利润指标，经分析原因如下，然后列了10个原因，从服务不好，到有内部人偷东西，到员工不会说外语，还有经理任人唯亲不等。让你分析上述10个原因，给出第四季度运营管理方案。

5min reading+25min discussion and Analysis+5min Report Writing+10min presentation

大家一共45分钟。一切方式都随便，随便分组不分组，随便几个人做presentation,就连给出的时间都是参考，我们都理解成每一个部分结束HR都会提示。结果没有人做time keeper，结果后来被批评了。

我们按照座位分成两组，现分别讨论，然后讨论之后aggregation了一下，感觉大家都还比较活跃。特别是光华的女生。。就成他们组的leader。光华的人很会说，理论也很多，写了一黑板。我就补充了feedback-updating的这么一个assessment的机制。总共4个人做presentation.

然后HR和经理们就离开去讨论了。说一会回来喊我们face to face interview.我师兄走之前还来和我说，我认识你唉。。。瀑布汗。。

之间一个HR说了下这个program，主要是OMLP.但是因为要的人少，还希望有人愿意去sourcing,然后就问有谁一定要去OMLP的，一光华女生举手，一光华男生举手，我举手，清华JJ举手。之后其余人都去面sourcing部门，我们四个面OMLP

Section 3 face to face interview
本来以为一个人只面一个manager.后来才知道好几个人都面了两次，第一个是和HR面，第二次才是部门经理。但是这几个人都是case study的时候不怎么活跃的人，那个HR上来就问他们，“你们觉得自己刚才的表现好么。”然后开始批评他们不aggrassive（转载别人述说）。。原来GE也喜欢aggrassive.以前不了解。。

我面的是Supply Chain的大中华区总裁。一个马来西亚华人。不过看上去还是很汉族的。对话全是E文。

上来问我的问题匪夷所思（后来和别人对比）
看了我的简历，问“你是**人啊？” 答曰“ 是啊”， ”你是**市区的还是。。“， 答曰“我父母就在那里出生了。”“那你打算回去么？”，“不打算”，“为什么”，“因为经济发展不利于我的职业发展。”
“你是今天唯一的本科生，不打算读研究生么？”，答“如果有好的工作机会，就不读了。但是我想过读MBA”，”你对读MBA是什么想法？“ balabala...”你觉得一定有工作经验才去读吧。“ ”嗯，我觉得是这样的。“
然后问了我简历上做过的一个NGO项目，解释。。
之后问我five years goals..”有好工作就工作，否则读研，如果公司培训还有别的方面我都觉得好，就一直做，不好就去读MBA.\"
然后问我想没想过做别的行业，政府啦，服务业啦。我说这是一个trade-off，在个人发展，薪水，工作环境各个方面做trade-off，自己也想多尝试，看看喜欢什么。觉得GE是top manufacturer，所以想尝试下。
然后他说GE的supply chain在efficiency上很差，比起DELL和NOKIA。让我不要失望，然后问我为什么。我说GE是做医疗器械，和电子产品，快速消费品比，不需要很强的efficiency.需要quality.
最后他问我有没有什么问题，我第一个问的是这个program希望把我们塑造成什么样的人。第二个是问他认为，是什么让GE这个大的一个公司保持学习型组织。然后他说GE让每个人都aggrassive。。。瀑布汗。

然后就没有了。要名片，Say Goodbye。

坐GE的班车回来的。早上10点30出门，晚上7点10分进门。

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